鄉(xiāng)村振興關鍵是“人”的振興。人才不僅能合理優(yōu)化配置鄉(xiāng)村資源，加強基層黨組織建設，還能轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村思想觀念，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。可以說，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關鍵是要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。

　　培養(yǎng)“三農(nóng)”人才，才能擺脫鄉(xiāng)村發(fā)展困境。中華民族已經(jīng)贏得了與貧困的斗爭，實現(xiàn)全面脫貧，建立了一個全面的小康社會。不過，盡管數(shù)千萬人已經(jīng)擺脫了貧困，但農(nóng)村依然存在著種種發(fā)展弊端，城鄉(xiāng)之間以及農(nóng)村之間的發(fā)展差距仍然很明顯，部分農(nóng)村剛剛擺脫貧困，“造血”能力很弱。目前，大多數(shù)文化素質(zhì)和知識水平較高的農(nóng)村人才流向城市發(fā)展，青年人和中年人外出打工，基本上把老人和孩子都留在了農(nóng)村，“空巢”現(xiàn)象嚴重。僅依靠現(xiàn)有的農(nóng)村勞動力來發(fā)展和振興農(nóng)村地區(qū)，很難實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)村進步和農(nóng)村振興。針對這種情況，就迫切需要一群了解農(nóng)業(yè)，熱愛農(nóng)村，熱愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍成為農(nóng)村的領導者和引導者。

　　培養(yǎng)“三農(nóng)”人才，才能助力鄉(xiāng)村振興。人才是第一資源，鄉(xiāng)村要振興，人才是關鍵。要達到產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，培養(yǎng)好“三農(nóng)”人才顯得尤為重要。加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，需要培育和造就更多綜合素質(zhì)高的農(nóng)民；隨著新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，需要培育和造就更多專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場經(jīng)營者、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人；要讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，需要培育和造就更多德才兼?zhèn)涞摹班l(xiāng)村能人”……培養(yǎng)和造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，才能適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新形勢，促進農(nóng)民增收和以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。

　　培養(yǎng)“三農(nóng)”工作隊伍，必須兼顧引才、育才、留才。不拘一格引人才，需要堅持需求導向，著眼鄉(xiāng)村建設需要，打破部門、行業(yè)、體制等壁壘，突破地域、身份、專業(yè)等界限，多渠道招錄大學畢業(yè)生到村工作，做好選調(diào)生到村任職，支持退役軍人、企業(yè)家和優(yōu)秀社會工作人才到農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)。因地制宜育人才，應瞄準農(nóng)村基層緊缺急需人才，摸清本土人才資源，將生在農(nóng)村、長在農(nóng)村、干在農(nóng)村的種養(yǎng)加生產(chǎn)致富能手挖掘出來，發(fā)揮“土專家”“田秀才”作用，培育一支精準服務產(chǎn)業(yè)需求、解決生產(chǎn)技術難題、促進農(nóng)民增收致富的人才力量。拴心暖情留人才，打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，以心交心、以情暖情，千方百計留住人才，吸引在外有成人士、退役軍人等關心回報家鄉(xiāng)、助力鄉(xiāng)村振興。

　　黨的十九屆五中全會提出，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進鄉(xiāng)村振興。培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍， 才是鄉(xiāng)村振興的關鍵。（中國西藏網(wǎng) 文/蔡文康）