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    徐建偉:構筑穩(wěn)固而強大的產(chǎn)業(yè)基礎能力

    徐建偉 發(fā)布時間:2020-10-21 08:22:00 經(jīng)濟日報

      產(chǎn)業(yè)基礎是產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展的基本支撐,產(chǎn)業(yè)基礎能力決定了一個國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)的整體素質、綜合實力和核心競爭力。中央財經(jīng)委員會第五次會議強調(diào)“打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅戰(zhàn)”,《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》提出“提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平”,說明構筑形成穩(wěn)固且強大的產(chǎn)業(yè)基礎能力,應是未來較為長期的一項重點任務,這既是推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)高質量發(fā)展的必然要求,也是我國經(jīng)濟應對外部復雜環(huán)境的重要立足點。

      產(chǎn)業(yè)基礎能力不足是突出短板

      近年來,隨著對產(chǎn)業(yè)基礎的重視程度增加、支持力度加大,我國產(chǎn)業(yè)基礎能力持續(xù)提升,部分基礎領域的追趕步伐不斷加快。但從總體上看,我國在許多基礎領域還沒有掌握自主核心技術,產(chǎn)品的質量和性能相較于發(fā)達國家還有一定差距,這些都對進一步增強我國制造業(yè)核心競爭力和提升國際分工地位形成制約。

      主要表現(xiàn)為:部分重大技術裝備的質量和性能有待提升;核心基礎零部件自主可控水平偏低;質量基礎設施的服務支撐能力不足;基礎材料方面的部分關鍵領域存在“無材可用、有材不好用、好材不敢用”的現(xiàn)象;國產(chǎn)控制系統(tǒng)在高可靠性、高穩(wěn)定性、高環(huán)境適應性等方面還有較大提升空間等。

      之所以存在這些短板,既有歷史原因,也有現(xiàn)實制約。

      從工業(yè)化路徑來看,我們長期對自身基礎領域的建設重視不夠、投入不足。通過做好技術引進,我國充分釋放了后發(fā)優(yōu)勢和開放紅利,迅速切入國際產(chǎn)業(yè)分工體系,快速推進了工業(yè)化進程和國民經(jīng)濟建設。但是,出口加工業(yè)的發(fā)展并沒有帶動核心基礎零部件、關鍵基礎材料和重大技術裝備等的突破提升,反而形成了“重生產(chǎn)輕技術”“重主機輕部件”“重引進輕自主”的慣性,導致產(chǎn)業(yè)基礎不牢、底子不厚,產(chǎn)業(yè)自主性和控制力長期偏低,結構性失衡問題突出,源頭創(chuàng)新供給和支撐不足。

      從市場環(huán)境來看,我國基礎產(chǎn)品推廣應用生態(tài)不優(yōu)?;A領域的技術和產(chǎn)品的精確度、穩(wěn)定性、可靠性等需要在市場應用中不斷調(diào)整優(yōu)化,這一過程是循序漸進的,不可能一步到位,國際上具有競爭力的基礎產(chǎn)品都是通過不斷試錯打磨來實現(xiàn)升級的。由于我國基礎領域核心技術和產(chǎn)品的應用生態(tài)尚不完善,科技成果工程化開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應用的復雜性高、難度大,一些研發(fā)停留在實驗室樣機階段,產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”難以打通。同時,國外基礎產(chǎn)品在我國市場占有率高、競爭力強,也導致國內(nèi)基礎領域的技術和產(chǎn)品沒有足夠的市場空間來推廣應用,因而缺少產(chǎn)品性能提升和迭代升級的機會。

      從國際競爭來看,基礎領域是我國產(chǎn)業(yè)升級的主攻方向,也是發(fā)達國家固守競爭優(yōu)勢的核心陣地,全球基礎領域競爭日趨激烈。重大基礎產(chǎn)品研發(fā)投入高、周期長、難度大,一旦形成技術和市場優(yōu)勢,易于構筑壁壘、固守優(yōu)勢。目前,國際上重大關鍵技術裝備、零部件和材料市場大多呈現(xiàn)寡頭壟斷格局,存在大量專業(yè)精深、積淀深厚的標桿領軍企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)。這也增加了我國在這些領域實現(xiàn)突破的難度。

      與此同時,產(chǎn)業(yè)基礎能力提升是個系統(tǒng)性工程,絕非某一環(huán)節(jié)、某一領域、某一技術突破所能實現(xiàn)的,需要協(xié)同攻堅。目前,我國基礎領域發(fā)展不協(xié)調(diào),創(chuàng)新協(xié)作和資源整合不足,基礎產(chǎn)品協(xié)同一體化突破低效乏力,這也對我們在基礎領域攻堅和突破形成制約。

      通過創(chuàng)新機制穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)基礎能力提升

      沒有強大的產(chǎn)業(yè)基礎能力作為支撐,就不可能有強大的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。未來一個時期,我們的一項重要任務,就是千方百計提升產(chǎn)業(yè)基礎能力。

      一是聚焦關系國家安全和重大戰(zhàn)略實施的重點領域,推進基礎能力攻堅。應該看到,重大產(chǎn)業(yè)基礎領域攻堅需系統(tǒng)考慮、主次分明、有序推進。要全面梳理制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈現(xiàn)狀,建立健全產(chǎn)業(yè)安全評估機制,對重大技術裝備、核心零部件和關鍵材料的基礎能力和安全風險進行評估;要聚焦關系國家重大戰(zhàn)略實施和國防經(jīng)濟安全的重大技術裝備、核心零部件、關鍵材料和高端工業(yè)軟件,綜合考慮國內(nèi)外技術差距、產(chǎn)品重要性、外部風險高低,按照輕重緩急、可能性大小,篩選重點“卡脖子”領域和環(huán)節(jié)進行攻堅;要優(yōu)先選擇進口數(shù)量多、基礎條件好、斷鏈風險大的智能裝備、電子制造裝備、重大成套裝備、關鍵基礎零部件及材料來推進攻堅,切實增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的彈性與韌性。

      二是搭建鏈條式創(chuàng)新共同體,優(yōu)化跨領域協(xié)同創(chuàng)新機制。重大產(chǎn)業(yè)基礎領域攻堅涉及多元主體、多個系統(tǒng),需構建新型高效的創(chuàng)新組織模式。一方面,加快重構有利于關鍵核心技術突破的組織模式和治理機制,強化供需互動、整零互動、軟硬互動,推廣全鏈條式協(xié)同創(chuàng)新路徑,打通基礎研究、技術開發(fā)、工程應用和產(chǎn)業(yè)化各環(huán)節(jié),形成互融共生、分工合作的創(chuàng)新格局。另一方面,推動源頭性基礎研究和市場化應用研究深度契合,加強科研機構、高等院校與各類企業(yè)的創(chuàng)新協(xié)作,推動裝備、電子、材料、軟件等產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,構建關鍵技術攻堅和突破的創(chuàng)新共同體。與此同時,還需加快培育一批投資主體多元化、運行機制市場化、管理制度現(xiàn)代化的重大產(chǎn)業(yè)基礎技術研究機構和平臺,突破既有范式,釋放新機構新平臺的創(chuàng)新活力。

      三是有針對性地加強計量標準、計量檢測、認證認可等基礎設施建設。計量標準、檢驗檢測、認證認可等質量基礎設施,是產(chǎn)業(yè)基礎能力提升的重要保障??煽紤]聚焦重大技術裝備、核心零部件和關鍵材料,建立、改造、提升一批國家計量基準,完善計量科技基礎服務和產(chǎn)業(yè)計量測試體系。同時,提升研發(fā)設計和試驗檢測能力,加快高水平的虛擬現(xiàn)實設計與試驗平臺、產(chǎn)品試驗檢測平臺等建設,將關鍵技術突破、樣品規(guī)模商用和產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育緊密結合起來,提升試驗檢測的安全性、可靠性和用戶認可度。加強重大基礎領域標準化體系建設,完善基礎共性標準、關鍵技術標準與重點行業(yè)應用標準,提高標準適用性、先進性、有效性和國際化水平。完善檢驗檢測認證機構資質管理和能力認可制度,提升檢驗檢測認證支撐能力。

      四是完善示范推廣、首購采購等產(chǎn)品市場化應用政策體系。重大基礎領域的攻堅需要良好的市場應用生態(tài)。需進一步加強供需對接,突出應用牽引,加快工程化迭代,為重大裝備、零部件和材料創(chuàng)新產(chǎn)品提供早期市場和應用場景;充分發(fā)揮國家重大工程、重大項目和國有企業(yè)的示范引領作用,支持重大產(chǎn)業(yè)基礎攻關成果推廣應用,打開寶貴的市場空間;積極開展供需對接一條龍應用示范,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)的引領作用以及工程公司、設備成套商的集成作用,組建重大基礎產(chǎn)品示范應用聯(lián)盟;完善有利于首臺套示范應用的政策體系,擴大首臺套首批次保險補償支持范圍,提升首臺套產(chǎn)品供給能力和市場應用水平。

      五是加大全球研發(fā)創(chuàng)新、資源整合、市場開拓的力度。我國推動重大產(chǎn)業(yè)基礎能力實現(xiàn)突破,既面臨外部挑戰(zhàn)的壓力,也有國際合作空間。要在重大產(chǎn)業(yè)基礎領域的研究開發(fā)、標準制定、知識產(chǎn)權、推廣應用等方面積極開展國際交流合作,鼓勵跨國公司、國外機構等在我國設立重大裝備、零部件及材料研發(fā)機構,加強與其他國家和地區(qū)的創(chuàng)新合作,深化與東南亞、中亞、中東、非洲等需求潛在地區(qū)的市場合作。支持國內(nèi)基礎領域優(yōu)勢企業(yè)通過參與國際并購、參股國外先進企業(yè)等方式,整合優(yōu)質的研發(fā)、創(chuàng)新、技術、品牌等資源。堅持國際視野,在項目建設、運營、采購、招投標等環(huán)節(jié)接軌國際規(guī)則標準,逐步打開國際市場,提高客戶認可度。

    (責編: 王東)

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