在美國不斷的技術封鎖、打壓和挑釁下，我們的產業(yè)自強努力遇到不小挑戰(zhàn)。為擺脫困境，政府能根據(jù)實際情況及時調整指導方針和產業(yè)政策很重要，在此之外，孕育出新一代的領軍企業(yè)和企業(yè)家更為重要。而與以往不同，在產業(yè)自強的努力中更加呼喚新一代創(chuàng)新型企業(yè)家的出現(xiàn)。

　　有學者把企業(yè)家分為兩類：套利企業(yè)家和創(chuàng)新企業(yè)家。套利型企業(yè)家通過將生產資源或產品在不同行業(yè)、不同區(qū)域之間轉移而獲利，促使市場從不均衡走向均衡狀態(tài)；創(chuàng)新型企業(yè)家致力于創(chuàng)新活動，通過開發(fā)新技術或新產品拓展出新市場，打破舊的市場和產品生產過程。一定程度上講，中國過去四十年經(jīng)濟發(fā)展造就的多是套利企業(yè)家，因為經(jīng)營概念、技術都是借鑒別人的。當然，套利型企業(yè)也包含一定的創(chuàng)新，但更多是在商業(yè)模式上的創(chuàng)新，在技術層面突破不多。近幾年，我們已經(jīng)開始陸續(xù)出現(xiàn)一些創(chuàng)新型企業(yè)家，但與美國相比差距還很大。

　　我們正在進行的產業(yè)自強努力中，一個很嚴峻的任務是，如何把更多的套利型企業(yè)家變成創(chuàng)新型企業(yè)家。創(chuàng)新型企業(yè)家不僅善于將新的發(fā)明創(chuàng)造或者創(chuàng)意思路轉變?yōu)榻?jīng)濟效益，而且可以通過對研究開發(fā)活動的持續(xù)投入產生新技術，甚至參與一部分帶有公共產品性質的基礎研究并創(chuàng)造出科學成果，從而使原本被視為“外生”的科學發(fā)展和技術成果成為一個市場經(jīng)濟體系的“內生”產物，實現(xiàn)“科技-商業(yè)化-科技”的良性循環(huán)。

　　縱觀其他國家產業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，孕育創(chuàng)新型企業(yè)和企業(yè)家的土壤有一定共性，筆者認為，可從以下幾個方向努力：

　　一是要有向產業(yè)上游進軍的意識，實現(xiàn)上游核心元器件的本土化供應是個大方向。未來，掌握上游技術不僅僅是產業(yè)競爭的需要，也將是市場的剛性要求。在貿易戰(zhàn)的背景下，全球分工的底層邏輯正在發(fā)生變化，區(qū)域型及關聯(lián)型的模式可能會成為主導，供應鏈的垂直整合將是未來的發(fā)展趨勢。在產業(yè)鏈變短的情況下，研發(fā)投入的攤薄效應也將受到影響，誰能掌握上游技術和上游核心元器件，誰就能占據(jù)主動地位。

　　二是要善于沉淀技術，有進行跨界競爭的能力。在這方面，一些日本企業(yè)的做法，很有參考價值。2000年，全球彩色膠卷市場達到市場容量頂峰，此后隨著數(shù)碼相機的出現(xiàn)，彩色膠卷市場以每年10%的速度萎縮，著名的柯達公司慘遭淘汰。然而富士膠卷受益于其在開發(fā)彩色膠卷業(yè)務過程中掌握的許多核心技術，卻最終鳳凰涅槃。比如，為防止膠卷中的膠原蛋白氧化，富士掌握了先進的抗氧化技術，由此進入了化妝品和健康食品市場。

　　三是要保持技術創(chuàng)新動力，不要被資本過早綁架。技術創(chuàng)新型企業(yè)初始規(guī)模往往比較小，需要與中游或下游的大公司做更深度的綁定。對真正掌握核心技術的公司來說，剛開始由于受到各種產業(yè)和資本的加持，初步發(fā)展環(huán)境會比較好，但是類似于溫室養(yǎng)花，早期的過度關注，以及與某利益方過早的綁定，可能會帶來過早碰到天花板的問題。技術創(chuàng)新的活力是創(chuàng)新型企業(yè)的根本，如何在獲得發(fā)展支持的同時保持技術創(chuàng)新的獨立性和可持續(xù)性是對創(chuàng)新型企業(yè)家能力的考驗。

　　四是要會借政策東風，建立全面能力。創(chuàng)新與科技不同，其本質上是一個經(jīng)濟概念，沒有商業(yè)化應用價值的科技成果不能稱之為創(chuàng)新。對于創(chuàng)新型企業(yè)和企業(yè)家來說，能有核心的源技術至關重要，綜合開發(fā)下游的終端制造以及云端應用平臺、渠道與品牌的全面能力，也是商業(yè)成功的關鍵。現(xiàn)在國家在大力推動以產業(yè)鏈為單位的規(guī)劃和管理，對創(chuàng)新型企業(yè)家來說，如何更好地利用國家政策使自身擁有端到端的打通能力是重要問題。

　　總之，在未來產業(yè)的發(fā)展中，套利的機會將越來越少，創(chuàng)新型企業(yè)家將會成為主流，而掌控上游核心技術、創(chuàng)新為王將是對創(chuàng)新型企業(yè)家的基本要求。（作者是中國科學院大學教授）