孫樹學，北京市第七批醫(yī)療人才組團式援藏工作隊隊長，援藏期間任拉薩市人民醫(yī)院黨委副書記、院長。作為歷屆醫(yī)療人才組團式援藏工作隊隊長中最年輕的“80后”，他有著炙熱的工作熱情、強烈的責任意識，帶領團隊用實際行動奉獻西藏醫(yī)療事業(yè)。

　　孫樹學援藏的三年，是拉薩市人民醫(yī)院創(chuàng)建“五大中心”、提升醫(yī)療服務能力的關鍵期。為提升醫(yī)院學科建設水平，他積極協調北京優(yōu)質醫(yī)療資源，累計新增骨科、神經內科、呼吸科、神經外科、普外科等5個“以院包科”科室，推進國家胸痛中心、國家綜合防治卒中中心和西藏自治區(qū)孕產婦危重癥救治中心、新生兒危重癥救治中心的創(chuàng)建和提升。積極協調北京市衛(wèi)生健康委、醫(yī)管中心及北京市屬醫(yī)院專家赴藏開展醫(yī)院學科規(guī)劃和“以院包科”調研評估，并分別續(xù)簽、新簽“以院包科”協議9個，為創(chuàng)建醫(yī)院創(chuàng)傷救治中心打下堅實基礎。

　　在全面認清醫(yī)院發(fā)展短板的基礎上，孫樹學積極組織對接北京友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、安貞醫(yī)院等北京對口支援醫(yī)院，每年組織開展友誼消化直通車萬里行拉薩站、北京市屬醫(yī)院大型義診等十余項高質量短期援藏項目，有效引入北京優(yōu)質醫(yī)療資源為西藏患者提供服務；建立疑難危重患者向北京各大醫(yī)院轉診的綠色通道；積極推進“傳幫帶”，組織實施“師帶徒”工作，兩年多引進新技術、新項目70余項。拉薩市人民醫(yī)院出院人數增長12.6%，為患者提供更多優(yōu)質服務，發(fā)揮“大病不出藏”兜底醫(yī)院職能。

　　憑借在北京多年的管理經驗，孫樹學牽頭推進現代醫(yī)院管理制度建設。牽頭制訂以工作量和服務質量為基礎、以三級公立醫(yī)院績效考核目標管理為導向的績效管理方案，提升醫(yī)院運行效率，改善醫(yī)院運營狀況；在全區(qū)率先實現醫(yī)療設備整體外包維修服務管理，推進醫(yī)院精細化保障體系建設；帶頭開展科研，兩年多來發(fā)表研究論文6篇，成功申報國家自然科學基金地區(qū)項目、西藏自治區(qū)自然科學基金組團式援藏項目各一項，有力地提升了醫(yī)院管理能力和科研水平。

　　與此同時，孫樹學搶抓“智慧醫(yī)療”發(fā)展機遇，多渠道爭取項目資金，增加診間支付、住院押金、智能導診、核酸檢測等自助功能，完善醫(yī)院自助服務體系；建成全區(qū)首家“智慧產科”、首家“5G智慧醫(yī)療聯合實驗室”，實施全區(qū)首例5G遠程會診、首例5G+機器人遠程指導手術，為西藏患者享受區(qū)外優(yōu)質醫(yī)療資源提供信息化保障；積極搭建5G遠程會診平臺，發(fā)揮醫(yī)聯體輻射帶動縣區(qū)作用，協調援藏醫(yī)院專家為患者免費進行遠程診療，降低群眾就醫(yī)成本；爭取北京李桓英醫(yī)學基金會扶貧資金80萬元，開展貧困患者大病救助；積極實施“愛膝行”“光明行”等系列公益項目，為當地困難群眾解除病痛，讓基層農牧民群眾也享受到高質量的醫(yī)療服務。 同時，推動開展醫(yī)院運營管理信息系統（HRP）項目，并實施網絡安全等級保護及數據安全等項目，提升管理效率和數據安全水平，實現拉薩市人民醫(yī)院智慧醫(yī)院建設高質量發(fā)展。

　　援藏期間，孫樹學還積極下鄉(xiāng)為群眾診治。他先后20余次組織北京援藏醫(yī)療隊專家300余人次，赴拉薩市基層農牧區(qū)以及寺廟為農牧民群眾和僧尼開展義診送藥、健康宣教活動，提升群眾健康意識。

　　通過三年的努力，孫樹學為推動拉薩市人民醫(yī)院高質量發(fā)展作出了積極貢獻。“我們既然來到這里，就要竭盡全力為群眾減輕病痛，最終完成‘大病不出藏’的目標?！睂O樹學說。