阿里地區(qū)搭好“黨建鏈”、建立“人才群”、延長“服務(wù)線”

　　近年來，阿里地區(qū)直面基層治理難題，以實施黨建引領(lǐng)基層治理提質(zhì)增效行動為牽引，堅持以搭好“黨建鏈”、建立“人才群”、延長“服務(wù)線”為重點，深入推進(jìn)“黨建+”模式，不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，有效構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人共享的基層治理新格局。

　　搭好“黨建鏈”為基層治理“蓄能”

　　阿里地區(qū)堅持把抓基層打基礎(chǔ)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉，以“三抓”為重點，為基層治理奠定良好的組織基礎(chǔ)。

　　堅持應(yīng)建盡建、應(yīng)設(shè)盡設(shè)的原則，在223個網(wǎng)格上建立黨組織478個，實現(xiàn)黨建工作在基層治理最小單元全覆蓋。堅持把整頓軟弱渙散基層黨組織作為加強基層治理的關(guān)鍵舉措，按照不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)整盡整原則，精準(zhǔn)排查認(rèn)定軟弱渙散基層黨組織10個，明確整改責(zé)任人31名，針對性制定整改措施41條，著力為基層治理提供堅強的組織保障。印發(fā)《阿里地區(qū)黨建引領(lǐng)示范優(yōu)秀基層黨組織考核評比獎勵辦法（試行）》，按照考核評比程序步驟，擇優(yōu)確定黨建引領(lǐng)基層治理優(yōu)秀基層黨組織5個，投入180萬元重點打造黨建引領(lǐng)基層治理示范點9個，以點帶面、示范帶動，助推基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。

　　建立“人才群”為基層治理“釋能”

　　阿里地區(qū)堅持以建強基層治理人才隊伍為重點，以選育配好“三種人”為措施，不斷夯實基層治理人才隊伍基礎(chǔ)。

　　精準(zhǔn)選派740名第一書記、包村干部、鄉(xiāng)村振興專干等隊伍力量下沉到村（社區(qū)），幫助村（社區(qū)）理清思路89條，解決發(fā)展困難643件，提供致富信息416條，助力強組織、興產(chǎn)業(yè)、抓治理、優(yōu)服務(wù)。依托地委黨校、援藏省市等資源，組織36名村（社區(qū)）主干赴陜西、河北開展“蹲點式”培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)8期、覆蓋276人次。深化“三結(jié)對一幫帶”“優(yōu)帶差、強帶弱”幫學(xué)機制，組建結(jié)對幫學(xué)1738對、輔教隊伍145支，村（社區(qū)）主干中能懂會說國家通用語言日常語句的達(dá)91.23%。強化城市社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，以“選任+聘任+招聘”方式，招錄（聘）城市社區(qū)工作者96名。

　　延長“服務(wù)線”為基層治理“聚能”

　　阿里地區(qū)堅持把服務(wù)群眾、造福群眾作為基層治理的出發(fā)點和落腳點，以“三個強化”為關(guān)鍵，不斷提升群眾的獲得感幸福感安全感。

　　持續(xù)加強村級組織活動場所服務(wù)群眾作用，探索建立“黨組織+黨員+群眾”的村黨組織服務(wù)體系，打造“一站式服務(wù)”便民服務(wù)大廳145個，發(fā)放便民聯(lián)系卡1473張，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。強化村（社區(qū)）“濫掛牌”問題排查整治，清理各類牌子10423塊。大力開展在職黨員到社區(qū)（村）“雙報到”工作，制作紅馬甲3150套，374個機關(guān)企事業(yè)單位（黨組織）到單位聯(lián)系社區(qū)（村）共開展“雙報到”系列活動1100余場次，認(rèn)領(lǐng)解決群眾“微心愿”530余個，為民辦實事解難事260余件。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，充分發(fā)揮村（社區(qū)）“兩委”班子、網(wǎng)格員、雙聯(lián)戶等群防群治力量作用，大力推廣矛盾糾紛調(diào)處“四法”模式，提供“一站式”調(diào)解服務(wù)，收集社情民意629條、解決552條，排查化解糾紛562條，排查整治安全隱患3992條。