今年高校大學(xué)生的擇業(yè)觀呈現(xiàn)出哪些變化，他們又將如何進(jìn)入社會(huì)呢？

　　有專家認(rèn)為，社會(huì)環(huán)境及思潮的變化，正在促使大學(xué)生的擇業(yè)觀變化加劇。一方面，年輕人在擇業(yè)上更加獨(dú)立，更具備自主性，不會(huì)只盯著父母認(rèn)為的“優(yōu)質(zhì)工作”不放，而是充分適應(yīng)和融入市場(chǎng)化、多元化的就業(yè)環(huán)境，相信在任何職業(yè)上都有實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的可能；另一方面，許多職業(yè)本身正在變化，比如像房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、電競(jìng)選手、主播這些職業(yè)，如今也因新的內(nèi)涵而重新獲得認(rèn)可。

　　北京林業(yè)大學(xué)王建東的從業(yè)經(jīng)歷就非常具有代表性。作為一名名牌大學(xué)的本科畢業(yè)生，他卻不守常規(guī)地成為一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，這一選擇背后既有個(gè)人奮斗觀念的驅(qū)動(dòng)，也意味著房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人這個(gè)職業(yè)對(duì)年輕人正在煥發(fā)更大的吸引力。

　　房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是近年來(lái)最受關(guān)注的新興職業(yè)選擇之一，與電競(jìng)選手、網(wǎng)紅主播等被互聯(lián)網(wǎng)催生出的職業(yè)不同的是，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的這份“新”，并不在于歷史，而在于職業(yè)內(nèi)涵。

　　去年畢業(yè)后，王建東并沒有如父母所愿考取公務(wù)員，而是憑借著對(duì)新行業(yè)的敏感，對(duì)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)的好奇，以及對(duì)于個(gè)人價(jià)值的追尋，進(jìn)入北京鏈家成為了一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

　　“忤逆”父母的期望，自然也會(huì)遭到父母的反對(duì)。但隨后王建東的努力快速得到兌現(xiàn)——入職短短5個(gè)月，他便進(jìn)入到2019年6-8公司租賃經(jīng)紀(jì)人業(yè)績(jī)排名前1%，并斬獲“A0-A2租賃序列經(jīng)紀(jì)人TOP10”第一名。驕人的成績(jī)讓王建東的父母認(rèn)識(shí)到這個(gè)職業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，并最終認(rèn)同了他的選擇。

　　高學(xué)歷人才的涌入也在提高這個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。數(shù)據(jù)顯示，目前鏈家有近90%的經(jīng)紀(jì)人具有高等學(xué)歷，統(tǒng)招本科率達(dá)到43.3%，其中不乏來(lái)自復(fù)旦、同濟(jì)等985、211重點(diǎn)院校的畢業(yè)生。

　　要改變大眾對(duì)行業(yè)的傳統(tǒng)偏見，需要建立起健康的行業(yè)生態(tài)，以及經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)認(rèn)同感，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資水平、發(fā)展前景等皆與之相關(guān)。

　　由于疫情打亂了線下的教師招聘，郭昱昊今年從太原理工大學(xué)畢業(yè)后，放棄了既定的職業(yè)規(guī)劃，成為了鏈家的一名房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

　　這個(gè)選擇多少有些“陰差陽(yáng)錯(cuò)”，卻幫郭昱昊打開了一扇新世界的大門。年初《安家》的熱播，讓郭昱昊對(duì)這份職業(yè)有了一些想象，但真正進(jìn)入鏈家之后，郭昱昊還是在短短3個(gè)月時(shí)間之內(nèi)，有了“眼界大開”的新體會(huì)。

　　讓他感觸最深的是整個(gè)培訓(xùn)體系的完備。“新人對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)沒什么了解，在鏈家有師父帶教，還有貝殼經(jīng)紀(jì)學(xué)院，線上和線下獲客的雙重保障，讓新人在這個(gè)行業(yè)能生存下去，慢慢成長(zhǎng)起來(lái)?！?/p>

　　事實(shí)上，行業(yè)頭部公司早已擺脫了“野路子”的培養(yǎng)體系。以鏈家為例，每一位新入職的經(jīng)紀(jì)人都有100小時(shí)的培訓(xùn)，之后還有初級(jí)訓(xùn)、銜接訓(xùn)等一系列培訓(xùn)。通過不斷強(qiáng)化“學(xué)習(xí)、通關(guān)、考試”多種方式的培訓(xùn)認(rèn)證考核系統(tǒng)，全面提升經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，所有經(jīng)紀(jì)人每年還要參加兩次有“鏈家高考”之稱的搏學(xué)大考。

　　進(jìn)一步打破“野路子”印象的，是日益顯著的行業(yè)新特征——互聯(lián)網(wǎng)化。近來(lái)年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線上化作業(yè)手段的加持，讓房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人不再是曾經(jīng)那個(gè)每日風(fēng)里來(lái)雨里去、用汗水換收入的“藍(lán)領(lǐng)”，而是越來(lái)越注重專業(yè)技能、用知識(shí)和技術(shù)獲取回報(bào)的“新白領(lǐng)”。像鏈家這類頭部公司，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)化作業(yè)，一個(gè)房源從掛牌、實(shí)勘到簽約、交易，全部流程的30多個(gè)節(jié)點(diǎn)，都在逐漸被互聯(lián)網(wǎng)改造。

　　北京鏈家經(jīng)紀(jì)人王蓉就在鏈家提供的豐富培訓(xùn)體系及課程中，找到屬于自己的成長(zhǎng)路徑：通過學(xué)習(xí)，保持不斷自我更新的狀態(tài)。而且她積極擁抱變化，學(xué)習(xí)公司推出的各種互聯(lián)網(wǎng)新型作業(yè)工具，并運(yùn)用到作業(yè)和實(shí)踐中。不到一年，王蓉就從開單難到月開18單，逆襲成公司租賃單量TOP10的開單王。

　　專業(yè)、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制，互聯(lián)網(wǎng)工具的加持，帶來(lái)了足夠?qū)I(yè)密度和服務(wù)厚度，正在推動(dòng)經(jīng)紀(jì)人向顧問轉(zhuǎn)型。

　　在歐美，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是一個(gè)專業(yè)度很高的職業(yè)，其社會(huì)地位相當(dāng)于律師、醫(yī)生，從業(yè)者必須持證上崗，而且相關(guān)證件要通過嚴(yán)格的考試才能取得。而在國(guó)內(nèi)，這份職業(yè)也正在向歐美國(guó)家看齊，釋放更加廣闊的職業(yè)前景。

　　同時(shí)，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人是一份適合長(zhǎng)期發(fā)展、用時(shí)間沉淀價(jià)值的職業(yè)，可以隨著年齡的增長(zhǎng)而實(shí)現(xiàn)職業(yè)成長(zhǎng)，也就是俗稱的“越老越吃香”。而隨著工作年限的增長(zhǎng)，經(jīng)紀(jì)人在服務(wù)水平和資源積累方面的提升，也帶來(lái)了收入的持續(xù)增長(zhǎng)。在近年來(lái)“35歲職場(chǎng)危機(jī)”備受關(guān)注的情況下，這成為對(duì)年輕大學(xué)生頗具吸引力的地方。

　　據(jù)鏈家提供的數(shù)據(jù)顯示，在行業(yè)扎根幾年后，12%的經(jīng)紀(jì)人年收入達(dá)到了15萬(wàn)-30萬(wàn)元，6%的經(jīng)紀(jì)人年收入能達(dá)到30萬(wàn)元以上。此外，為了留住新人，降低流失率，許多行業(yè)公司還推出了各種舉措，讓新人在從業(yè)初期沒有生活保障上的后顧之憂，比如鏈家的提升新人底薪，增設(shè)新人績(jī)效獎(jiǎng)等手段。

　　像王建東、郭昱昊、王蓉這樣，滿懷一腔熱情進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的高學(xué)歷年輕人還有很多，他們成為改變和重塑房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)認(rèn)知的有生力量。但不可否認(rèn)的是，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要徹底摘掉加著在身上的標(biāo)簽，要徹底改變公眾的認(rèn)知，還有很長(zhǎng)的路要走，這需要行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、有志的從業(yè)者們共同付出努力。