2月27日一早，南京建鄴區(qū)新市民石蕾夫婦把13個月大的兒子林聽帶到單位附近的托育園，看著他牽著老師的手走進教室后安心離開?！巴杏龍@離我們公司走路只要5分鐘，午飯后散個步就能看到他?！笔僬f。

　　嬰幼兒托育是當下不少年輕夫婦的急難愁盼，但托給誰，他們的選擇并不多。作為南京人口結構最年輕的城區(qū)，建鄴區(qū)2021年起探索“公建公辦”模式，已在全區(qū)建成托育園6家。今年年初，當地還在“十大民生實事”中明確，全年將再增4家普惠托育機構，增添200個普惠托位。

　　主打普惠又要兼顧市場化的公建公辦托育園，在這里為何能走得又穩(wěn)又好？

　　“帶娃上下班”輕松實現

　　走進建鄴區(qū)國家廣告產業(yè)園內的晨星托育園分園，活動區(qū)域擺放著小沙發(fā)、小椅子、小鋼琴等，設施大都“迷你”，孩子們能接觸的地方或有“軟包裝”或帶有扶手。

　　去年11月，林聽第一個入園，“剛來時還站不穩(wěn)，融入集體這段時間學會了走路，吃飯、喝水的自主意識也有了很大提高”。班主任尹曉慧告訴記者，這座分園設有兩個班級、共40個托位，配備了8名具有專業(yè)資質的老師，林聽是他們班最小的孩子。

　　“托育園并非是幼兒園的下沉或照搬。從自主進食到穿衣如廁，托育園‘一日流程皆課程’，我們把幼兒的生活習慣養(yǎng)成放在首位?！痹摲謭@負責人伍沉月介紹，他們園按照五星保教體系開展嬰幼兒禮儀、習慣養(yǎng)成等保育課程，側重于對幼兒的規(guī)律作息、低齡社交和情緒引導。除了吃飯、飲水、閱讀等室內集體活動，老師還會帶孩子們到室外公共區(qū)域做運動，每天保證兩小時戶外。

　　“托育園還在裝修時，我們就已經反復‘考察’。這里距離我們單位近，還提供晚托服務，輕松實現‘帶娃上下班’?！笔僬f，雙方老人都在福建老家，寶寶從出生就是月嫂帶，每月花費15000元。知道小月齡也能入托，他們便決定讓林聽到托育園接觸新環(huán)境，同時也減輕了家庭經濟負擔。

　　在建鄴高新區(qū)工作的謝希玚，也在去年10月將兩歲半的雙胞胎女兒送到了晨星托育青奧村分園?！巴杏龍@就在家旁邊，老師們非常有耐心，課程也很專業(yè)，每次去孩子都要往老師懷里撲?！敝x希玚說。

　　截至目前，建鄴區(qū)已經打造了6個公建公辦托育園，且均已招滿。

　　醫(yī)育融合保障幼兒安全

　　17-40歲的年輕人占比近四成，帶娃問題是建鄴區(qū)這些新晉家長的頭疼事。為把“托育”從年輕人焦慮清單上劃掉，建鄴高新區(qū)在2021年探索推出全市首家面向產業(yè)園區(qū)的公建公辦托育園，到2023年5月，建鄴區(qū)明確由區(qū)人才集團統(tǒng)籌布局全區(qū)公辦托育事業(yè)，打造普惠托育服務體系。

　　對比市場價，建鄴區(qū)已開放的公辦托育園的收費標準每月會便宜兩三千元。該區(qū)人才集團副總經理劉莉介紹，托育園租金、師資待遇，都是“繞不開”的固定成本。如何在不增加財政額外支出的前提下，兼顧普惠性和運營的持久性？

　　作為區(qū)屬國企，建鄴區(qū)人才集團的優(yōu)勢在于功能板塊齊全，集團及下屬子公司舉全集團之力，共同打造托育事業(yè)。在集團層面，做好品牌打造、院企合作、投資運營等工作的統(tǒng)籌指導。旗下各子公司做好標準化體系的打造，共同推動托育業(yè)務的發(fā)展；同時，打破“一園一廚房”的傳統(tǒng)模式，6個托育園均由集團中央廚房集中配餐，既保證了嬰幼兒膳食的營養(yǎng)安全又大大降低了運營成本。記者了解到，目前已運營的園區(qū)報名人數遠超實際入托人數，持續(xù)穩(wěn)定運營也是攤薄成本的一大因素。

　　對于家長最為關心的健康安全問題，建鄴區(qū)正在探索深化醫(yī)育融合發(fā)展，為此打造了由南京市兒童醫(yī)院、建鄴區(qū)婦幼保健所、9家社區(qū)衛(wèi)生服務中心共同組成的三級兒童保健服務網絡。

　　“婦幼保健所就像一個軸承，向上銜接三級醫(yī)療機構，向下銜接社區(qū)衛(wèi)生服務中心?！苯ㄠ拝^(qū)婦幼保健所副書記尹媛媛介紹，社區(qū)衛(wèi)生服務中心與轄區(qū)內的托育機構一對一結對，為全部幼兒建立健康檔案，提供個性化家庭醫(yī)生簽約服務，同時與南京兒童醫(yī)院簽訂醫(yī)聯體合作協議，按照醫(yī)聯體轉診模式，暢通區(qū)域內托育機構應急救治綠色通道，全力保障托育機構的幼兒安全。