炎炎夏季，去哪納涼？除了商場，合肥城區(qū)市民有了新選擇——家門口的菜市場。

　　“干干凈凈，整整齊齊。沒有氣味，還涼快。”合肥市區(qū)里，不少老年人從夏日一早就泡在了菜市場里。

　　而曾經(jīng)，這里的人們“談菜市場色變”，腦海里冒出全是“臟亂差”場面。如今，“齊、暢、亮、美、靜”已然成了合肥城區(qū)菜市場的新標簽。合肥市民的“菜籃子”拎出了幸福感、獲得感。

　　蝶變的起點是2018年。

　　當年，合肥市在全省率先啟動城區(qū)菜市場提檔升級工作，制定了“三年行動計劃”。“2年完成示范性改造、3年補齊缺口短板”，圍繞這個目標任務(wù)，合肥市全面改善城區(qū)菜市場經(jīng)營環(huán)境，立志打造合肥樣板標桿。

　　標桿是什么？這年，合肥市出臺《合肥市城區(qū)示范性菜市場設(shè)置與管理標準（試行）》。從菜市場場地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、商品管理，到衛(wèi)生管理、市場管理、信息化提升，此標準涵蓋6大類33項100多個小項應(yīng)達到的要求，甚至對服務(wù)半徑、劃行歸市、食品檢測、人員管理、行業(yè)規(guī)范等都作了具體規(guī)定。

　　標桿是藍圖，標桿也是目標。此后，合肥市編制了《合肥市城區(qū)菜市場布局專項規(guī)劃（2018—2025年）》，按照服務(wù)半徑800—1200米、服務(wù)人口2—3萬人的標準進行布點規(guī)劃。該專項規(guī)劃與合肥城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃結(jié)合，把菜市場和學校、綠地、鄰里中心一樣納入城市公共配套項目。

　　從2018年至今，合肥市城區(qū)新建示范性菜市場36家，改造升級83家，拆除重建16家、關(guān)閉轉(zhuǎn)型23家。

　　有標桿就要有考核。合肥市還出臺《合肥市城區(qū)菜市場長效管理考核辦法》，明確市區(qū)兩級通過采取月度考核、第三方考核和隨機抽查等方式，從設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、日常管理、環(huán)境衛(wèi)生等維度，對菜市場管理情況進行量化打分、評定等次。

　　考核不是形式，考核需要的是實實在在的獎勵。

　　為此，合肥市出臺《合肥市城區(qū)菜市場長效管理獎補資金使用辦法》，市財政每年安排一千萬元，對在長效管理考核中獲得優(yōu)秀、良好等次的菜市場，按照綜合得分排名從高到底進行獎補，極大地調(diào)動了菜市場管理方的積極性。

　　截至目前，合肥市累計獎補111家次、2930萬元。不僅如此，合肥市還引入杭州一鴻、百大集團、供銷集團等專業(yè)化公司參與市場運營管理，通過專業(yè)化團隊帶動，促進菜市場管理方之間相互學習、相互比較、相互借鑒，構(gòu)建良性競爭機制。

　　競爭刺激的是服務(wù)水平的提升。一個明顯的改變是，獲得獎補菜市場最低分數(shù)從2019年的81.78分，提高到2021年的87.07分。

　　如今，合肥市城區(qū)菜市場已不只是“菜籃子”“米袋子”“果盤子”，新增便民化的服務(wù)滿足了市民多樣需求，從食品快檢到修理、理發(fā)、藥店等便民項目，再到注重文化傳承，打造現(xiàn)代簡約、徽派復(fù)古的“網(wǎng)紅菜市場”，這里吸引的不僅是中老年群體，更引流了年輕人的目光。

　　去年，城區(qū)菜市場建設(shè)管理提檔升級工作評選為合肥市2021年度文明城市創(chuàng)建十大亮點工作；部分菜市場被安徽省委黨校列為學員教學參觀點，先后接待省內(nèi)外參觀考察60余批次……

　　牽動大民生的小菜市，儼然已是點綴合肥市的靚麗名片。（陶偉）